Beratung & Prozessbegleitung

Prokschconsult begleitet und unterstützt Organisationen, deren Teilbereiche sowie einzelne Teams bei Veränderungsprozessen. Schwerpunkte dabei sind:

  • Visions- und Strategiearbeit
  • Stärken- und Schwächenanalysen (Unternehmensdiagnose)
  • Überarbeitung und Optimierung von Kommunikationsprozessen
  • Redesign der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Förderung einer Unternehmens- und Führungskultur, die auch zur jeweiligen Organisation passt und die Umsetzung der Vision unterstützt
  • Entwicklung von Teamgeist und Arbeitsklima – für ein Umfeld, in dem motiviert und leistungsbereit gearbeitet wird

Wir haben uns auf den komplementären Beratungsansatz spezialisiert. Komplementäre Beratung ist eine Kombination von Prozess- und Fachberatung. Bei prozessbelgeitenden Maßnahmen und Workshops werden von betroffenen und beteiligten Personen Lösungsansätze und deren Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet.

Fehlt der Organisation dazu das Know-how oder die Erfahrung, bringt unser Beratersystem Fachwissen und Lösungsoptionen ein und begleitet Sie durch den gesamten Prozess. Diese Vorgangsweise sichert die Nachhaltigkeit und Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen im Unternehmen.

Professionelle Prozessbegleitung

Kultur, Strategie und Struktur einer Organisation stehen in Abhängigkeiten zueinander. Jede Veränderung in einem Bereich hat auch Einfluss auf die anderen beiden Bereiche (Interdependenz). Schon kleine Veränderungen ziehen wie ein Tropfen im Wasser große Kreise …

Sie bringen Bewegung ins Unternehmen (System) – auch dort, wo sie nicht erwartet werden …

Eine professionelle Steuerung des Veränderungsprozesses bedeutet, dass neben dem gesetzten Schwerpunkt wie z.B. die Neuausrichtung der Aufbau- oder Ablauforganisation, auch stets alle drei Perspektiven berücksichtigt werden, um die notwendigen neuen Veränderungen nachhaltig umzusetzen bzw. zum Leben zu erwecken.